Тестування та оцінка
Для оцінки професійних якостей кандидатів на співбесіді у компанії talentx використовуються спеціалізовані тести для:
-
бухгалтерів;
-
аудиторів;
-
фінансових директорів;
-
юристів;
-
секретарів та помічників керівників;
-
ІТ спеціалістів.
Застосування тестування на етапі оцінки кандидатів дозволяє отримати якісні (об'єктивні та надійні) оцінки шукачів за компетенціями, що забезпечують сумісність результатів.
Завдяки використанню передових технологій та сучасних інструментів «talentx» надасть Клієнтам компанії нові можливості у розвитку, оцінці та використанні людського капіталу.
Оцінка профілю кандидата
Ви можете також замовити поглиблену оцінку методом асесмент – центр. Цей метод заснований на використанні системи взаємодоповнюючих методів оцінки, зорієнтованих на реальну робочу поведінку людини, вимоги посадової позиції та Компанії.
Як методи оцінки використовується набір адаптованих тестів та завдань, розроблених лідером міжнародного ринку оцінки персоналу.Pilat HR Solutions»:
-
інтелектуальні психологічні тести вивчення рівня розвитку інтелектуального потенціалу особистості відповідно до структури інтелекту;
-
особистісний психологічний тест – діагностика соціально – психологічних особливостей особистості;
-
особиста анкета (біографічний метод);
-
спеціальні психологічні тести, спрямування на виявлення особливостей особистості: рівень розвитку соціального інтелекту, обмеження управлінської діяльності, рівень працездатності, тип прийняття рішень та інші;
-
ділові завдання, рольові ігри для моделювання поведінки людини у професійно значущих ситуаціях;
-
за допомогою групових методів роботи оцінюються робота в команді, лідерські якості, навички комунікацій та інші;
-
структуроване індивідуальне інтерв'ю із двома консультантами-психологами
Результат:
Індивідуалізований експертний висновок щодо кожного учасника оцінки, що містить характеристику наступних аспектів особистості:
-
інтелектуальні характеристики (рівень розвитку та стиль мислення);
-
«психологічний портрет»: індивідуально-особистісні та соціально-психологічні характеристики;
-
комунікативні навички, особливості міжособистісної взаємодії;
-
мотиваційно - вольові якості;
-
стиль управління, лідерство, ступінь лояльності до компанії;
-
ступінь розвитку управлінських навичок: цілепокладання, планування, делегування повноважень, управління проектами, управління людьми;
-
фактори, що мотивують співробітника до ефективної діяльності;
-
інші, залежно від вимог Компанії
За запитом розробляються щодо професійного розвитку кандидата.